客戶是一家小型制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品。由于業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司管理層意識到需要一個集中管理各個業(yè)務(wù)流程和實現(xiàn)審批流程的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，以提高工作效率和管理水平。 該公司的業(yè)務(wù)涉及銷售訂單管理、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、庫存管理和財務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)。在以往的操作中，這些業(yè)務(wù)流程都是通過紙質(zhì)文件和電子表格進(jìn)行管理，信息交流和審批流程較為繁瑣和容易出錯，耗費了大量的時間和人力資源。 為了解決這些問題，該公司決定引入一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將集中管理各個業(yè)務(wù)流程，并包含流程審批功能，以提高工作效率、減少錯誤和提升管理水平

銷售訂單管理：實現(xiàn)訂單的錄入、審批、分配和跟蹤，確保銷售流程的順利進(jìn)行。 生產(chǎn)計劃管理：幫助制定生產(chǎn)計劃，調(diào)度生產(chǎn)資源，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，確保按時交付產(chǎn)品。 采購管理：管理供應(yīng)商信息，采購需求的申請、審批和執(zhí)行，確保原材料的及時供應(yīng)和庫存的控制。 庫存管理：實時跟蹤庫存情況，包括原材料、半成品和成品庫存，提供庫存預(yù)警和報表分析功能。 財務(wù)管理：管理財務(wù)信息，包括收支記錄、費用報銷和財務(wù)報表等，確保財務(wù)狀況的透明和準(zhǔn)確。