客戶是一家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的營銷負責人;為了尋求新的生意增長點,企業(yè)決定進入嬰幼兒洗護行業(yè)。客戶希望獲得關(guān)于洗護行業(yè)的基本認識和產(chǎn)品上市的相關(guān)流程管理。
上市方案從市場分析、主要競爭者分析等角度,從整體上把握了洗護產(chǎn)品行業(yè)的基本情況;同時,對于產(chǎn)品上市的各個節(jié)點及對應(yīng)工作也做了清晰的說明。
★對行業(yè)主流價格帶的分析和歸納;
★主要競爭對手的產(chǎn)品線分析、發(fā)展策略分析;
★產(chǎn)品上市各個節(jié)點的把控;
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