服務(wù)內(nèi)容全部包含:
企業(yè)經(jīng)營管理咨詢,針對企業(yè)運營過程中的問題進行管理咨詢,限2B類企業(yè)。
咨詢方向:
-整體經(jīng)營管理體系
-銷售管理
-采購管理
-客戶管理
-項目管理
-產(chǎn)品管理
等
服務(wù)優(yōu)勢:
騰訊12級經(jīng)營分析通道評委,豐富的經(jīng)營管理與運營管理經(jīng)驗;
推進多個業(yè)務(wù)從0到1建立;
經(jīng)營管理業(yè)務(wù)規(guī)模超5億;
豐富的經(jīng)營管理方法與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
服務(wù)前需客戶提供的信息:
1.公司組織架構(gòu)-需要準確的公司組織架構(gòu)圖、及各部門職責(zé)
2.考核機制-需要準確的公司各部門考核機制,銷售相關(guān)問題需要銷售人員考核機制
3.當前運營模式-當前主流程體系有哪些,如DSTE、LTC等
4.具體遇到的問題
業(yè)務(wù)流程管理咨詢業(yè)務(wù)流程再造咨詢信息化管理咨詢研發(fā)管理咨詢運營模式咨詢集團企業(yè)咨詢單體企業(yè)咨詢顧問式服務(wù)教練式服務(wù)分期付款先付全款