如何打造連鎖品牌企業(yè)？2020年突如其來的自然災(zāi)害，讓很多企業(yè)意識到把企業(yè)建設(shè)成品牌企業(yè)的重要性，從而更好的滿足用戶的需求。品牌企業(yè)的號召力可以從品牌口罩和品牌冷凍食品看出。

關(guān)于打造連鎖店品牌企業(yè)的思考

1.清晰的品牌定位

要打造連鎖店品牌企業(yè)，首先需要連鎖店對市場進行定位。你的酒店賣什么，賣給誰？了解這些，才能體會到連鎖店品牌在消費者中的認知和定位。

2.利用戰(zhàn)略競爭奠定行業(yè)品牌基礎(chǔ)

市場上那么多品牌，如何才能脫穎而出？有必要對競爭對手的市場劃分、經(jīng)營政策和競爭手段進行戰(zhàn)略性的定期研究，并進行充分有效的SWOT分析。以“田忌賽馬”的邏輯參與同行競爭，與其說是智慧和手段，不如說是互相傷害的惡意降價。

3.用產(chǎn)品和服務(wù)塑造連鎖品牌企業(yè)

連鎖店品牌建立后，往往很難改變風(fēng)格。品牌不應(yīng)該依靠網(wǎng)站宣傳，而應(yīng)該增強連鎖店的軟實力，用產(chǎn)品和服務(wù)塑造酒店品牌。

4.做好網(wǎng)上點評，做好品牌推廣

在互聯(lián)網(wǎng)下，在線點評已經(jīng)成為客戶評價酒店的重要方式。酒店要抓住網(wǎng)上評論，及時回復(fù)，實現(xiàn)連鎖店網(wǎng)上推廣。

5.做好酒店培訓(xùn)

即使是連鎖店的運營和服務(wù)，也還是要靠人來實現(xiàn)。連鎖店培訓(xùn)是提高服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量的重要途徑。根據(jù)市場變化和客戶需求，不斷改進培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)員工，是連鎖店品牌建設(shè)的重要一步。

打造連鎖品牌企業(yè)的三個“砝碼”

1.品牌策劃

品牌策劃不僅可以幫助連鎖店探索有利于自身發(fā)展的品牌定位，還可以為連鎖店指明未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。讓連鎖店有一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。做好連鎖店品牌的關(guān)鍵之一，需要明確品牌定位、酒店消費水平階段、消費群體、喜好等。其次，我們自己的連鎖店應(yīng)該從哪些方面突破，走經(jīng)濟型連鎖店路線還是高端連鎖店路線？還是高端連鎖店路線？有了明確的消費層次路線，在酒店品牌形象設(shè)計中可以配備符合連鎖店品牌定位的相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施。

2.品牌形象設(shè)計

連鎖店品牌形象設(shè)計包括酒店logo品牌形象設(shè)計、酒店門品牌形象設(shè)計、酒店前廳品牌形象設(shè)計、接待區(qū)形象設(shè)計、酒店房間形象設(shè)計、酒店過道等。此外，酒店品牌形象設(shè)計的主要目的是突出酒店的核心理念和品牌風(fēng)格特色形象主題。酒店消費水平不同，消費群體不同，自然選擇的風(fēng)格和主題也不同。所以不僅僅是搞個室內(nèi)設(shè)計，然后裝修創(chuàng)業(yè)。

4.營銷推廣

酒店是資金密集型行業(yè)，同時也注重管理、衛(wèi)生和服務(wù)體驗，這就要求連鎖店不斷加強和提升服務(wù)，形成良好的消費者口碑宣傳，才能有效提高消費者的退貨入住率。